人才是企業(yè)之本,也是企業(yè)發(fā)展最重要的核心資源之一,隨著社會經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)間的競爭也越來越激烈,如果一個企業(yè)擁有了大量的人才,就代表企業(yè)擁有了實力,擁有了競爭力,才能夠不斷的發(fā)展壯大。因此,廣東國泰不斷通過各種途徑引進和培養(yǎng)優(yōu)質人才,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。
2016年7月,國泰第一屆雛鷹培訓班順利開班,雛鷹培訓班的建立得到了各級領導的高度重視與支持,列入重要的工作日程中,并制訂了短期、中期、長期培訓目標,以規(guī)劃和切實可行的措施,通過培訓考核獎勵機制,不斷加大投入,建立長期有效機制使之真正達到培養(yǎng)人才的目標。從以下三方面分享:
一、企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準,對內能形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,能使企業(yè)產生積極的作用,使企業(yè)資源得到合理的配置,從而提高企業(yè)的競爭力。
二、角色轉換
在新的工作崗位上,需要的是謙虛學習、踏實認真的工作態(tài)度,愛崗敬業(yè)的工作精神,“干一行、愛一行”“愛一行、專一行”不能對工作挑三揀四、馬馬虎虎、敷衍了事,認真完成本職工作,以主人翁的姿態(tài)融入崗位工作,在認真工作的同時積極向周圍同事虛心求教學習,以謙卑的心態(tài)尊重領導同事,在工作中展示自己,充分發(fā)揮自己的學識和能力,不斷挺高自己的知識技能和修養(yǎng),努力使自己成為企業(yè)需要的高水平、高素質人才。
三、基本工作技能
由經驗豐富的各部門核心技術人員及現場主管擔任講師,用淺顯易懂的語言配合圖文并茂的PPT演示文稿,對學員們由淺到深的逐步講解演示?,F場更采用“師帶徒”的方式,通過師傅的言傳身教,讓學員親手操作獲取實踐經驗,加深學習印象,使各自的專業(yè)知識、技術能力達到崗位規(guī)范的高一層標準,以適應未來崗位的需要。
經過一年多的培訓考核,目前廣東國泰培訓班已有精鷹1名,飛鷹7名,雛鷹31名,分布在生產部、品質部和工程部等重要工作崗位中,培養(yǎng)人才的梯隊建設已初步建成。通過培訓認識到,培訓可以為企業(yè)員工創(chuàng)造持續(xù)漸進的學習機會,營造員工與企業(yè)的共同理念,提高員工工作業(yè)績,從而提高企業(yè)業(yè)績,達到企業(yè)與員工“雙贏”的目的。培訓不僅能夠經濟可靠地獲得企業(yè)所需人才,提高企業(yè)人力資源質量,更能有效激勵員工,培養(yǎng)、增進員工對企業(yè)產生持久的歸屬感、認同感及忠誠度,從而成為企業(yè)競爭資源的重要來源之一。
2018年國泰精密雛鷹班每位學員將成為智造時代的弄潮兒,成為國泰發(fā)展的新力軍!
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